為全面提升公司生產(chǎn)基地火災聯(lián)合應急處置能力，檢驗消防應急策略在實(shí)戰中所發(fā)揮的作用，驗證應急救援小組在發(fā)生突發(fā)事件后應急救援中的協(xié)同配合作戰能力，應園區消防總隊領(lǐng)導要求，浩登材料子公司江蘇康樂(lè )佳材料有限公司，在安環(huán)部的組織安排下舉行了2018年下半年度消防綜合應急演練。本次演練由公司總經(jīng)理吳天平為總指揮，共有24名員工參與了本次綜合演練。

　　本次演練模擬事故是：康樂(lè )佳公司二車(chē)間乙醛高位槽發(fā)生泄漏，在處理過(guò)程中遇靜電發(fā)生火災?，F場(chǎng)作業(yè)員工發(fā)現事故后，立刻釋放煙霧彈提示泄露點(diǎn)，同時(shí)組織車(chē)間內員工通過(guò)車(chē)間應急通道疏散。員工第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)報告總指揮事故情況，拉響警報，所有消防應急人員迅速集合，按小組整裝列隊待命，聽(tīng)從現場(chǎng)總指揮員的指揮?，F場(chǎng)總指揮員指揮電工立即切斷二車(chē)間配電房斷開(kāi)發(fā)生火災區域的電路，同時(shí)消防警戒組在廠(chǎng)區進(jìn)出口位置拉設好警戒線(xiàn)禁止一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)出，并與外界救援單位聯(lián)系；消防一組、二組人員及消防車(chē)到達現場(chǎng)進(jìn)行滅火并搜救人員，隨后派搶險維修組人員到達現場(chǎng)在消防組的掩護下進(jìn)行查找泄漏點(diǎn)并進(jìn)行堵漏搶修；救援疏散組開(kāi)皮卡車(chē)到達現場(chǎng)等待消防組將搜救到的傷者抬至室外并現場(chǎng)簡(jiǎn)單處置一下送醫院就醫；后勤保障組開(kāi)叉車(chē)將沙袋送往現場(chǎng)，隨時(shí)供應所需物資；事故處理組到現場(chǎng)對污染物進(jìn)行指導處置收集并監測。

　　在整個(gè)演練過(guò)程中，參與應急救援的員工任務(wù)分工明確，布置合理，員工之間密切配合，協(xié)同作戰，動(dòng)作規范、快速、到位，展示了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，達到了預期效果。

　　整個(gè)演練在緊張有序的過(guò)程中順利完成了演練，通過(guò)此次消防綜合演練，進(jìn)一步提高了全體人員的安全意識，驗證了應急處置預案的科學(xué)性和有效性，在鍛煉隊伍、提高應急處置能力方面積累了更多的實(shí)戰經(jīng)驗，為康樂(lè )佳公司的安全發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，參演隊員進(jìn)一步熟悉了救援程序，現場(chǎng)指揮整體技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。

　　演練完畢后園區消防領(lǐng)導對此次的消防演練工作做出了如下批示：希望大家以此次演練為契機，聚焦實(shí)訓、實(shí)戰，進(jìn)一步加強應急救援的綜合能力建設，推動(dòng)康樂(lè )佳安全生產(chǎn)和應急管理工作再上新臺階。演練不是最終目的，要認真開(kāi)展演練評估，要對每次演練進(jìn)行全面系統的總結，認真查找存在的問(wèn)題和不足，制定有針對性的改進(jìn)措施，全力抓好整改提升。不斷加強應急管理體系建設，要強化“底線(xiàn)”思維，圍繞“以人為本”這個(gè)核心，進(jìn)一步健全完善應急預案，持續抓好應急成員、應急指揮、應急保障能力建設，為科學(xué)有效處置事故提供有力支撐。著(zhù)力提升救援能力，全面推進(jìn)消防應急演練制度化、常態(tài)化，提高各類(lèi)應急隊伍協(xié)同作戰能力，確保一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件，第一時(shí)間快速反應、高效處置，把事故損失降到最低。